在传统制造行业,数字化转型常被贴上技术部门“独角戏”的标签。但在河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂,这一固化认知被彻底打破——这里没有业务与技术的“楚河汉界”,只有一场蓄势待发的“全员攻坚战”。
自2025年起,南阳卷烟厂锚定传统制造企业数字化转型的核心痛点,引入零代码开发平台,将构建“业务主导、数据驱动”的转型新范式作为发展课题,交出了一份“轻量化启动、高质量发展”的亮眼答卷。
破题:从“要我转”到“我要转”,扫除转型的思想障碍
业务需求海量多变,企业开发资源难以满足需要;数据沉睡在纸质单据与表格中,标准不一、采集困难;更棘手的是,部分员工心存顾虑:“数字化会不会增加我的工作量?”这种将转型视为“额外负担”的心态,成为制约企业数字化转型的桎梏。
“数字化转型从来不是信息中心的‘独角戏’,而是一场全员参与的‘大合唱’。”南阳卷烟厂以“直面痛点、破局创新”的坚定决心,吹响了数字化转型的冲锋号。
全厂各业务条线骨干集中学习零代码平台理念与转型方法论,通过鲜活案例分享、沉浸式场景演示,让大家直观感受到:“业务主导”与“数据驱动”并非对立,而是彼此成就、双向赋能。
“让业务人员站在舞台中央,让数据为业务赋能。”这一共识的凝聚,为后续工作的推进扫清了思想障碍。
提速:当“平民开发者”上线,提升的不只是效率
零代码平台,在南阳卷烟厂被形象地称为数字化转型的“轻量化引擎”。它的魔力,就在于打破了技术壁垒,让不懂代码的业务人员,也能成为应用开发的“操盘手”。
“以前上线一套系统,要经历提需求、排期、开发、测试的漫长等待,少则数月,多则半年。现在,我们自己动手,几天就能打磨出贴合车间实际的应用。”卷包车间网信管理员郭苏枫的感慨,道出了数字化转型带来的变化。
短短数月,各业务条线骨干化身“零代码创客”,成功孵化出60余项数字化应用,覆盖生产制造、设备管理、质量管控等核心领域。
设备管理部的“指尖应用”,实现了点检流程线上化、异常预警实时化,将设备异常响应时间直接缩短80%;制丝车间的“数据看板”,让生产数据自动汇总、智能分析,告别了繁琐的手工统计;工艺质量部的“追溯系统”,构建起全链路可追溯的质量防线……
正如厂信息中心负责人胡学刚所言:“零代码让我们从‘被动等靠’转向‘主动创造’,业务需求不再是等待批复的文件,而是即刻落地的动能。”
技术创新让“业务主导”的锋芒更锐,也让“数据驱动”的根基更稳,为企业转型注入了强劲动力。
筑底:构建“1234”魔方,让转型在规范中稳步前行
为了让这股创新的活力不跑偏、不走样,南阳卷烟厂创新构建“1234”赋能体系,为数字化转型铺设了稳健的跑道。
一个目标:锁定业务与流程的“全覆盖”,让数字化赋能每一个工序。
两个主题:推动全业务上云、全流程上线,让“平民开发”能力成为标配。
三层治理:筑牢标准、流程、安全的三道防线,让数字化转型行稳致远。
四大保障:织密组织、人才、生态、运营的保障之网,让数字化转型长效推进。
在此基础上,南阳卷烟厂还成立跨部门开发专班,打破业务与技术的沟通壁垒,让需求响应更敏捷;构建“培训-实践-认证-激励”闭环人才培养体系,批量培育懂业务、会开发的“平民开发者”;搭建应用商城,开展优秀案例评选,形成全生命周期应用运营管理体系,让数字化转型真正融入管理肌理、服务业务发展。

图为南阳卷烟厂部分零代码平台应用。
“我们践行‘人人都是开发者’的理念。”零代码高级开发者马翔对此深有感触。
依托零代码平台,一线员工能将自身工作经验与业务痛点转化为可落地的数字化应用,既高效解决了实际问题,也充分激发了全员的创新活力。
业务人员“小创新”,换来了企业数字化转型的“大突破”。
聚力:以“金点子”汇成转型“江河”,跑出发展加速度
数字化转型的最深底气,永远在一线。
走进南阳卷烟厂的车间与科室,你会看到“热谈数字化、争做创新者”的生动图景。
卷包车间聚焦设备点检流程繁琐、异常响应滞后的痛点,自主研发设备点检数字化应用,实现点检流程线上化、异常问题实时预警,异常响应效率提升80%。
制丝车间针对生产数据采集分散、统计分析繁琐的难题,搭建生产数据实时填报系统,实现数据自动汇总、智能分析,显著提升生产管理效能。
工艺质量部围绕质量追溯难的瓶颈,开发质量缺陷追溯应用,构建全链路可追溯体系,有效夯实质量管控根基。
……
这些源自一线的“金点子”,如涓涓细流汇聚成河,为企业数字化转型注入了实实在在的效益动能。
为了创新之火更旺,南阳卷烟厂常态化开展零代码培训、技能比武、案例分享等活动,搭建多元学习载体,将业务人员的实操经验转化为可复制、可推广的数字化应用成果。

图为南阳卷烟厂零代码应用培训和发布现场。
数字化转型是发展新质生产力的重要途径和基础。南阳卷烟厂将持续深耕全员创新沃土,以零代码开发为纽带,让数字化基因深度融入生产经营各环节,在高质量发展的赛道上稳步前行,不断书写烟草工业数字化转型的新篇章。
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